我们提出一个合理的价格。

降低配送成本

CBL原则上与货主企业直接合作，尽可能减少物流过程中产生的不必要中介费用，以及多层委托结构带来的额外成本。

同时，我们通过共同配送，将来自多个货主企业、运往相同区域的货物进行集中安排，减少重复行驶和空车移动，提高车辆装载率与配送效率。

通过这一模式，许多货主企业反馈，与大型配送公司相比，配送成本能够得到大幅压缩。

但我们的目标并不是单纯降低配送单价。

如果将过低的价格和压力转嫁到配送现场，不仅会加重司机负担、加剧人员短缺，还可能导致配送失败、延误及服务品质下降。

因此，我们从整体上重新审视物流流程，通过减少不必要的中间环节、转运和重复作业来降低成本，并将节省下来的价值，一方面用于向货主企业提供合理价格，另一方面用于保障配送司机获得合理报酬。

在维持配送品质的同时，不将负担过度集中于货主企业、配送公司或司机中的任何一方。

CBL所倡导的“合理价格”，是能够长期稳定使用、兼具可持续性与透明度的配送价格体系。